Come puoi individuare un potenziale leader nel tuo staff?

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Come puoi individuare un potenziale leader nel tuo staff?
Struttura

Come imprenditore, uno degli attributi più importanti che puoi trovare all’interno del tuo staff è la leadership. Essere in grado di trovare qualcuno nella tua squadra che possa assumere un ruolo di leadership è molto importante. Tuttavia, assumere un leader è una sfida: non esiste un attributo che renda una persona adatta per un ruolo del genere.

Se desideri coinvolgere le persone migliori nei ruoli corretti, dovresti cercare di utilizzare le seguenti idee a tuo vantaggio.

Una passione per un argomento chiave

A volte, il tuo leader nascosto verrà svelato grazie alla sua passione per un determinato argomento. Ad esempio, potresti avere un membro del personale specializzato in una determinata competenza di cui la tua azienda ha bisogno. Hai iniziato di recente a cercare potenziali opportunità di business in un paese straniero? Quindi cerca un membro dello staff con una conoscenza genuina e una passione per la cultura, la lingua e la storia di quella nazione.

Potrebbero essere in grado di adattarsi a un ruolo di leadership in quel paese grazie alla già comprensione della nazione in generale.

Un’abilità specialistica di cui hai bisogno

Un altro fattore su cui concentrarsi sono i membri dello staff che mostrano abilità specialistiche. Ad esempio, potresti scoprire che la tua azienda ha bisogno di qualcuno che possa rappresentare meglio il tuo messaggio in lettere e comunicazioni scritte.

Un buon modo per testare questo sarebbe quello di far sostenere al tuo personale una prova scritta o una valutazione. Potresti, ad esempio, usare a Generatore di citazioni Gamsat come questo: https://gradready.com.au/gamsat-quote-generator

Questo genera un interessante spunto di discussione. Chiedi al tuo personale più idoneo di scrivere una lettera/un saggio su questa citazione casuale per vedere quanto la loro scrittura risulta fluida e fresca. Potrebbero essere leader nelle comunicazioni su tutta la linea?

Cerca empatici naturali

Un chiaro segno di qualcuno che potrebbe essere un buon leader, soprattutto quando si tratta di relazioni con i clienti, è l’empatia. Qualcuno che mostra empatia genuina, che può connettersi con un cliente o un cliente e capire il loro dolore, è un’abilità cruciale nella leadership.

Sebbene sia una “abilità” difficile da individuare, cerca persone nel tuo posto di lavoro che tendono a essere casse di risonanza per gli altri. Potrebbero essere naturalmente adatti ad aiutare in un ruolo di supporto al cliente e al personale; semplicemente non se ne rendono conto.

Comprendi il tuo più grande difetto

Infine, una cosa a cui prestare attenzione è un membro del personale in grado di risolvere il tuo problema più grande come azienda. Ad esempio, la tua azienda non ha capacità di presentazione? Allora la soluzione potrebbe già funzionare per te. Parla con il tuo staff: guarda chi nel tuo team è considerato una persona con eccellenti capacità di presentazione. Molte volte, il più grande difetto che la tua azienda deve affrontare può essere risolto da qualcuno che già lavora per te.

Il segreto è parlare con il tuo staff, per scoprire chi elevano a posizioni di falsa autorità quando i progetti sono in corso.

Essere in grado di parlare con il tuo staff e i loro colleghi per valutare i loro colleghi è un’abilità aziendale chiave. Essere in grado di costruire un business forte e sicuro significa essere in grado di concentrarsi sull’individuazione del potenziale del proprio personale al momento. Non tutti i leader devono essere arruolati con una laurea in gestione aziendale; certi ruoli di leadership sono meglio ricoperti da coloro che possono dare l’esempio.

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